90년대 이후 세대가 추구하는 보모 스타일의 장식이 여기에 있다. 타일 판매점은 준비됐나?

최근 투바투 빅데이터연구소가 발표한 '2021년 데코레이션 소비동향 보고서'에 따르면, 2021년에는 인터넷 데코레이션 제품 및 서비스를 이용하는 이용자 수가 전년 대비 106% 증가할 것으로 나타났다. 90년대 이후 세대는 인터넷 장식 사용자의 가장 큰 비율을 차지하며 약 39%를 차지합니다. 동시에 00년대 이후 세대가 갑자기 등장하여 인터넷 장식 사용자의 4.46%를 차지합니다. 90년대 이후, 00년대 이후 세대가 점차 인터넷 장식 시장의 중추로 자리잡고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다.

코로나19 전염병의 영향으로 가정 장식 산업이 인터넷 시스템으로의 통합을 가속화했습니다. 요즘에는 빠른 속도, 높은 품질, 아름다운 외모를 주요 욕구로 삼는 젊은이들은 더 이상 부모처럼 장식 회사, 건축자재 시장, 가전 매장에 가지 않고 인터넷을 사용하여 문제를 해결하는 경향이 더 높습니다. 건축 자재 및 가정 용품 구매. 90년대 이후 세대의 요구를 충족시키기 위해 '원스톱 장식'이 탄생했습니다.

소위 "원스톱 장식"이란 기본 장식, 주요 장식 자재, 통합 홈 시스템, 소프트 가구, 가전제품 및 기타 홈 장식 서비스를 고객에게 제공하는 것을 말합니다. 전반적인 디자인은 가방과 함께 체크인한다는 의미입니다.

그러나 현재 일부 도시의 '원스톱' 장식 사업에서는 공급 격차가 크다. 산시성 타이위안시를 예로 들면, 레드넷은 '유모급'에 큰 격차가 있다. 장식 시장과 "개인 맞춤화" 서비스의 부상" 한 기사에서는 현재 지역에 개인화 맞춤화 및 풀 서비스 장식 서비스를 제공할 수 있는 장식 회사가 소수에 불과하다고 지적했습니다. 게다가 태원 지역 장식업체 중 일부 가구와 가전제품을 공급할 수 있는 업체는 소수에 불과해 90년대 이후 세대가 추구하는 '유모급' 장식은 아직 존재하지 않는다. 이는 '원스톱' 조립사업에 공급 공백이 크다는 의미이기도 하다.

'원스톱 장식'은 90년대 이후와 00년대 이후 세대가 선호하며 향후 시장의 주류가 될 수도 있는 것으로 이해됩니다. 이는 건축 세라믹 산업에서 변화 문제에 직면한 많은 딜러들에게 도전과 기회를 가져왔습니다. 변형 방법에 관해서는 딜러마다 장점과 단점이 다르며 이는 시간, 장소, 사람마다 자연스럽게 다릅니다. 그러나 어떤 변화 계획을 채택하더라도 결과는 동일합니다. 즉, 90년대 이후 소비자는 어떤 종류의 "원스톱" 장식에 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있습니까?

효율성이 왕이고 게으른 사람들이 앞장서고 있습니다. 우선 90년대 이후 세대가 '유모 스타일' 장식을 선택하는 가장 큰 이유는 장식이 번거롭다고 생각하고 할 시간이 부족하기 때문이다. 인터넷의 세례를 경험한 그들은 "속도"와 "돈 절약"에 대한 대가를 기꺼이 지불합니다.물론 '보모 스타일 장식' 비용은 예산 범위 내에서 이루어져야 합니다.

단순하지만 단순하지는 않습니다. 90년대 이후 세대는 매우 게으르다고 해서 삶을 일처럼 여기는 것은 아니다. 이들에게 집은 삶의 터전일 뿐만 아니라, 삶의 즐거움을 누릴 수 있는 터전이기도 하다. 단순함을 추구한다고 해서 장식이 단순하고 엉성하다는 뜻은 아니다. 오히려 장식의 질에 더 신경을 쓴다.

가성비 최고의 가치. 집값이 어렵고, 1990년대 출생자들의 부를 한 집이 휩쓸어버릴 수도 있다는 것은 잘 알려진 사실이다. 그렇다면 장식에 지출하는 자금은 "현명하게 사용"되어야 합니다. 이를 바탕으로 브랜드 인지도에 있어서는 비용 효율성을 주요 고려 사항으로 삼는다. '최소한의 비용으로 최대의 일을 하는 것'이 그들의 특징이다.

훌륭한 평판. 90년대 이후 세대는 장식산업에 대해 잘 모르지만, 장식의 질에 대한 기대는 크다. 그러면 '사기'를 당하지 않기 위해 평판과 신뢰도가 좋은 '완전설치업체'를 찾는데 시간을 투자하게 된다. 셀프미디어라는 양날의 검 덕분에 '원스톱 장식' 기업은 빠르게 명성을 쌓을 수 있지만, 동시에 '악성 리뷰'로 인해 고객을 잃을 수도 있다.

결론적으로 90년대 이후 세대에게 필요할 수 있는 '원스톱' 장식은 수도, 전기 하드 장식부터 소형 가구, 가전제품까지 예산 내에서 최고의 품질과 서비스가 보장되는 것이다. , 침구, "레이 플랫" 장식 서비스. 90년대 이후 세대의 이러한 요구에 직면하여 "원스톱" 장식 회사는 홈 퍼니싱 분야의 다양한 산업을 통합하고 다양한 산업의 제조업체와 협력해야 합니다.

이러한 관점에서 건축 세라믹 산업의 딜러들이 변화를 원한다면 앞으로 어려운 길을 걸어야 합니다.

산업의 폐쇄적 특성으로 인해 건설 및 도자기 산업은 단단한 장식 분야에 진출할 수 있고, 석판의 출현 덕분에 국내에서는 국경을 넘어 가구 회사와 협력할 수 있습니다.전기, 스마트 홈, 침구 및 기타 산업은 그들의 능력을 뛰어 넘습니다. 산업 통합은 세라믹 타일 딜러의 변화에 ​​있어 첫 번째 어려움입니다.

'원스톱 설치'를 하는 업종은 저마다의 특성이 있고, 상황이 서로 크게 다르다. 혼자서 다 따내려면 그야말로 '인력이 한정된 경우'다. 이는 세라믹 딜러가 다양한 업계의 "세심한 사람들"을 하나로 묶어야 함을 의미합니다. 자원을 합리적으로 배분하는 방법, 위험을 공유하는 방법, 이익을 공유하는 방법, 원활하게 종료하는 방법, 누가 주도해야 하는지 등의 문제에 직면한 딜러에게는 명확한 권리와 책임이 있는 시스템이 필요하며 이에 상응하는 시스템을 갖추고 있어야 합니다. 이 시스템의 효과적인 작동은 "통합"을 실제로 활용하는 것입니다. 이 시스템을 어떻게 구축하고 유지하는가는 세라믹 타일 딜러의 변화에 ​​있어서 두 번째 어려움입니다.

건축자재 산업의 발전은 지난 20년 동안 부동산 붐의 혜택을 누려왔다. 점포를 열어 수익을 늘리는 시대에 타일 상인은 누워서도 돈을 벌 수 있다. 이때, 몸을 굽혀 봉사에 전념할 수 있을지 의문이다. 요즘은 증분시대가 주식시대로 바뀌면서 타일 딜러들의 상황이 악화되고 있는 추세다. 그러나 변화는 비즈니스 모델과 사업 범위의 변화일 뿐만 아니라 아이디어와 의식의 변화이기도 합니다. 세라믹 타일 판매점에서는 "당신이 사고 싶든 안 사든 어차피 살 사람은 있을 것이다"라는 주인의식으로 고객의 요구에 초점을 맞추고 서비스를 강조하는 "원스톱 설치"를 운영할 수 없습니다. 딜러의 개념 변화는 세라믹 타일 딜러의 세 번째 어려움입니다.

위의 세 가지 사항은 변환 과정에서 가장 명백한 어려움 중 일부에 불과합니다. 오늘날 많은 딜러들은 변신 여부, 어떻게 변신할지, 변신은 어떤 모습일지 등 많은 질문에 직면해 있습니다. 하지만 90년대 이후 세대의 '유모식 장식' 선호가 '원스톱 장식' 전망을 시도해 볼 가치가 있다는 점은 부인할 수 없다.

(저자: 아니요)